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常見問題

我國第三方物流的發展趨勢

文字:[大][中][小] 手機頁面二維碼 2016/6/24     瀏覽次數:    

  1、物流提供商和分銷商之間的協作增加。  隨著全球第三方物流服務的增長,客戶變得越來越挑剔。過去一套標準的服務就能滿足需求,而如今復雜的供應鏈卻常常要求他們能提供客戶化解決方案。為客戶提供個性化服務、承諾IT投資和與其客戶協同合作成為物流服務提供商贏得市場的關鍵。客戶越來越高的要求使兩個曾是競爭對手的角色物流提供商和電子分銷商結為合作伙伴。  

  2、服務內容日趨復雜。 對客戶而言,降低成本和周期,提高服務水平是面臨的主要挑戰,但不同行業重點不同。比如汽車制造業,隨著其逐步從依賴進口零配件轉向從本地的零配件生產企業進貨,他們日趨強調通過“及時配送”降低庫存水平的重要性;對服裝行業,更重要的是如何縮短周轉時間,以便對快速變化的市場流行趨勢做出及時反應;對家電行業,由于生產能力過剩和巨大的價格壓力,降低物流成本對確保盈利變得至關重要。其次,客戶對供應鏈和物流服務的要求越來越高,他們不僅希望第三方物流企業能提供傳統的物流功能,還希望能開發出先進軟件,部署全球的ERP和EDI系統,能創建簡單標準的IT接口,自動提交海關和出口申報單證,并能對全球各地的倉庫實行JIT交貨,進行需求預測的服務等供應鏈全套方案。    

  3、服務需求存在地區差異。  不同地區的制造商對物流服務的需求存在差異。比如北美大部分制造商偏向能夠提供整體供應鏈管理服務的分銷商,而不是那些專業從事運輸和倉儲服務的物流公司。如今對供應鏈服務的許多咨詢來自供應商,它們希望整體供應鏈管理服務商能預測物料需求,平衡庫存和保持合理的安全庫存,并為世界各地的生產線提供準時的物料運送。這些服務是分銷業務模式中核心內容。沒有物料管理和部分物流服務的分銷業務并不多見。  

  4、物流提供商更多介入  為獲得更大的市場,頂級物流公司不斷出臺新的物流和供應鏈服務。

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